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Gestion Intelligente des Tâches & Projets

Vos projets livrés à temps, vos équipes alignées

Problème & Solution

Identifier le défi et découvrir notre approche innovante

Le Problème

Vos projets manquent de visibilité, les délais sont souvent dépassés et la coordination entre équipes est chaotique. La productivité en souffre.

Notre Solution IA

Nous mettons en place une plateforme de gestion auto-adaptative : allocation intelligente des ressources, alertes de retard, reporting automatique et optimisation continue.

Résultats Concrets

Les bénéfices mesurables de notre solution

-35% dépassements délais

Projets livrés à temps

+40% productivité

Équipes optimisées

Vision temps réel

Pilotage facilité

Témoignage Client

Ce que nos clients disent de notre solution

"Nos projets sont maintenant livrés à 95% dans les délais. La visibilité totale a transformé notre organisation."

Pierre Garnier

DigitalAgency Plus

Questions Fréquentes

Toutes les réponses à vos questions sur cette solution

L'IA ne se contente pas de voir qui est "disponible". Elle analyse les compétences précises requises pour la tâche, l'historique de performance sur des tâches similaires, la charge de travail actuelle et future, et même les préférences déclarées des collaborateurs. Elle propose la personne la plus apte et efficace pour le job, en équilibrant la charge d'équipe.

Le système ne signale pas seulement une tâche en retard le jour J. Il calcule en permanence la probabilité de retard en fonction de l'avancement, de la complexité, et des dépendances. Si la probabilité dépasse un seuil, il alerte le chef de projet plusieurs jours à l'avance, suggérant des solutions comme réallouer des ressources ou ajuster les priorités.

Nous ne remplaçons pas forcément tous les outils. Nous pouvons nous connecter à leurs APIs pour créer une vue unifiée au niveau du management. Vous voyez l'avancement global, les blocages et les charges, même si une équipe technique utilise Jira et l'équipe marketing utilise Asana.

Oui. Au-delà de l'avancement des tâches, le reporting peut analyser des tendances : quels types de tâches prennent systématiquement plus de temps que prévu ? Quelles équipes ou individus ont le plus fort taux de livraison dans les délais ? Ces insights aident à améliorer les processus et l'estimation future des projets.

En apprenant de chaque projet terminé. L'IA compare les prévisions initiales (durée, ressources) avec la réalité. Elle identifie les écarts types et affine ses algorithmes d'estimation et d'allocation pour les projets similaires futurs. C'est un système qui devient de plus en plus précis avec le temps.

Parfaitement. Elle peut intégrer le suivi du temps (manuel ou automatique) et générer des rapports d'avancement directement utilisables pour la facturation client. Elle peut aussi alerter si un projet approche du budget temps alloué, permettant de réagir avant de dépasser le cadre financier convenu.

L'IA modélise le réseau de dépendances (tâche B ne peut commencer avant fin de la tâche A). Si une tâche critique est en retard, elle recalcule l'impact sur l'ensemble du planning et identifie le "chemin critique". Elle peut suggérer des réorganisations (paralléliser certaines tâches) pour rattraper du temps.

Oui, la plateforme est hybride. Vous pouvez gérer des projets avec des jalons précis, et en parallèle, avoir des tableaux pour le travail récurrent (tâches marketing hebdomadaires, support client). L'IA aide à prioriser et à allouer le temps entre le projet urgent et les activités courantes essentielles.

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